Análise do sistema logístico de uma empresa do setor farmacêutico: Um estudo de caso no município de Tomé-Açu, Amazônia, Pará, Brasil.

Resumo

A grande competitividade do mercado atualmente tem exigido cada vez mais que as organizações busquem formas de otimizar a realização de suas atividades. Neste cenário alogística surge como um dos principais meios de alcançar vantagens competitiva.Deste modo o objetivo deste artigo foi realizar um diagnóstico das atividades logísticas deuma empresa do setor farmacêutico localizada na região de Tomé-Açu/PA, com o intuito de conhecer como funciona a logística e a cadeia de suprimentos da organização. A metodologia utilizada foi um estudo de caso, realizado mediante um levantamento bibliográfico e pesquisa de campo para captação dos dados necessário para a realização do diagnóstico através de entrevistas realizadas como gerente responsável pela gestão do processo logístico. A partir desse estudo diagnosticou-se que a organização possui como política ofertar os melhores preços a seus clientes e visando a efetivação dessa política utiliza algumas ferramentas dentro do sistema logístico como a realização do controlede estoque por meio sistema de duas gavetas e a aplicação de logística reversa em determinados produtos de seu portfólio, tendo essas ações o intuito de reduzir os seus custos. As variáveis explanadas no presente estudo, buscam possibilitara os gestores uma visão holística do sistema logísticos da organização e consequentemente contribuir para a longevidade da organização.